あたらしい学校の辞書: 英和
supervise の意味
supervise は「監督する、指導する、管理する」を意味する動詞です。他の人の仕事や活動を見守り、適切に進行するよう指示・管理することを表します。
supervise の品詞
supervise は動詞です。
動詞としての変化形
- 現在形: supervise
- 過去形: supervised
- 過去分詞: supervised
- 現在分詞: supervising
- 三人称単数現在: supervises
例文: - I supervise ten employees in my department.（私は部署で10人の従業員を監督している。） - She supervised the construction project last year.（彼女は昨年建設プロジェクトを監督した。） - He has supervised many research projects.（彼は多くの研究プロジェクトを指導してきた。） - The manager is supervising the new training program.（マネージャーは新しい研修プログラムを監督している。） - The teacher supervises all student activities.（教師はすべての学生活動を指導している。）
supervise の派生語
- supervision（名詞）: 監督、指導
- supervisor（名詞）: 監督者、指導者
- supervisory（形容詞）: 監督の、管理の
supervise の類語
oversee: より広範囲の管理を表す
- The director oversees all company operations.（ディレクターは会社の全業務を統括している。）
manage: 経営・運営の意味が強い
- She manages the entire marketing team.（彼女はマーケティングチーム全体を管理している。）
monitor: 観察・監視の意味
- We need to monitor the students' progress carefully.（学生の進歩を注意深く監視する必要がある。）
direct: 方向性を示す指導
- The coach directs the team's training sessions.（コーチはチームの練習セッションを指導している。）
guide: 導く、案内する
- The mentor guides young professionals in their career development.（メンターは若い専門家のキャリア開発を指導している。）
supervise の反対語
supervise の語源
supervise はラテン語の "supervidēre" から来ており、"super"（上に）+ "vidēre"（見る）の組み合わせです。文字通り「上から見下ろす」という意味から、「監督する」の意味が生まれました。
supervise の英英辞書での意味
To watch over and direct the work or performance of others; to oversee and coordinate activities to ensure proper execution.
supervise の利用頻度の高い例文
The teacher supervises students during lunch break.（教師は昼休み中に学生を監督する。）
- 学校での日常的な監督業務を表現
I need someone to supervise this project while I'm away.（私が不在の間、このプロジェクトを監督してくれる人が必要だ。）
- 一時的な代理監督の依頼
She supervises a team of twenty engineers.（彼女は20人のエンジニアチームを監督している。）
- 職場での管理職の役割
Parents should supervise their children when using the internet.（親はインターネット使用時に子供を監督すべきだ。）
- 家庭での安全管理
The safety officer supervises all construction activities.（安全担当者はすべての建設活動を監督している。）
- 安全管理の文脈
supervise が用いられる特定業界での使用例
教育分野: 学生の実習や研究指導 医療分野: 研修医の指導、看護学生の臨床実習指導 建設業界: 現場作業の安全監督 IT業界: プロジェクトチームの技術指導
supervise の受験での重要ポイント
中学・高校受験では「監督する」「指導する」の意味で頻出します。特に以下のような文脈で出題されます：
- The coach supervises the team practice.（コーチはチーム練習を指導する。）
- Teachers supervise school events.（教師は学校行事を監督する。）
派生語の supervisor（監督者）も合わせて覚えることが重要です。
"supervise" を使った面白い会話
"Do you know what does 'supervise' mean?"
"Do you know what 'supervise' mean?" asked little Tommy to his older sister.
"Sure! It means to watch over someone and make sure they do things right," she replied confidently.
"So when Mom supervises me doing homework, she's just making sure I do it correctly?"
"Exactly!"
"Then why does she always end up doing half of it herself?" Tommy grinned mischievously.
His sister paused, then laughed. "I think that's called 'over-supervising' – when watching becomes doing!"
「superviseってどういう意味か知ってる？」と弟のトミーが姉に聞いた。「もちろん！誰かを見守って、正しくやっているか確認することよ」と姉は自信を持って答えた。「じゃあママが僕の宿題を*監督するとき、正しくやってるか確認してるだけ？」「そのとおり！」「それなら、なぜママはいつも宿題の半分を自分でやってしまうの？」トミーはいたずらっぽく笑った。姉は一瞬止まってから笑って言った。「それは『過度な監督*』って言うのよ。見守ることが実際にやることになっちゃうのね！」
supervise が登場する文章
The Art of Effective Supervision
Sarah had always dreamed of becoming a manager, but she never realized how challenging it would be to supervise others effectively. When she was promoted to supervise the customer service team, she thought it would be simple – just watch people work and give feedback when necessary.
However, her first month taught her valuable lessons. She learned that to supervise successfully, she needed to balance being supportive with being firm. Some team members required close guidance, while others thrived when given independence. The key was understanding each person's working style and adapting her supervision accordingly.
Sarah discovered that good managers don't just supervise tasks; they supervise people's growth and development. She began scheduling regular one-on-one meetings, providing constructive feedback, and creating opportunities for her team members to learn new skills.
By the end of her first year, Sarah's team had the highest customer satisfaction scores in the company. She realized that when you supervise with empathy and wisdom, you don't just manage work – you inspire people to achieve their best potential.
効果的な監督の技術
サラはいつもマネージャーになることを夢見ていたが、他の人を効果的に*監督することがどれほど困難かは理解していなかった。カスタマーサービスチームを監督*するために昇進したとき、彼女はそれは簡単だと思っていた。ただ人々の仕事を見て、必要に応じてフィードバックを与えればよいと。
しかし、最初の1か月で彼女は貴重な教訓を学んだ。成功裏に*監督*するためには、支援することと厳格であることのバランスを取る必要があることを学んだ。一部のチームメンバーは密接な指導を必要とし、他の人は独立性を与えられたときに成功した。鍵は各人の働き方を理解し、それに応じて彼女の監督スタイルを適応させることだった。
サラは優秀なマネージャーは単にタスクを*監督するのではなく、人々の成長と発展を監督*することを発見した。彼女は定期的な一対一のミーティングを予定し、建設的なフィードバックを提供し、チームメンバーが新しいスキルを学ぶ機会を作り始めた。
最初の年の終わりまでに、サラのチームは会社で最高の顧客満足度スコアを獲得した。彼女は共感と知恵で*監督*するとき、単に仕事を管理するのではなく、人々が最高の潜在能力を発揮するよう鼓舞するのだということを理解した。