あたらしい学校の辞書: 英和
leadership の意味
leadership は「指導力」「統率力」「指導者としての地位や立場」を意味する英語の基本的な単語です。組織や集団を導く能力や、そのような立場にあることを表します。
leadership の品詞
leadership は*名詞*です。
複数形のスペル
- 複数形: leaderships
- 例文: Different organizations require different leaderships.（異なる組織には異なる指導体制が必要である。）
可算名詞・不可算名詞としての用法
leadership は主に*不可算名詞として使用されますが、文脈によっては可算名詞*としても使用されます。
不可算名詞として
- 意味: 指導力、統率力（概念として）
- 例文: She shows great leadership in difficult situations.（彼女は困難な状況で優れた指導力を発揮する。）
可算名詞として
- 意味: 指導者集団、指導体制
- 例文: The company has had three different leaderships in the past decade.（その会社は過去10年間で3つの異なる指導体制があった。）
多義語としての意味
leadership は文脈によって以下の意味で使われます：
指導力・統率力
- 例文: His leadership inspired the entire team.（彼の指導力がチーム全体を鼓舞した。）
指導者としての地位
- 例文: She was elected to the leadership of the party.（彼女は党の指導者の地位に選出された。）
指導者集団
- 例文: The leadership met to discuss the crisis.（指導部は危機について話し合うために会合を持った。）
leadership の派生語
leadership の類語
- guidance（指導、案内） - She provided excellent guidance to new employees.（彼女は新入社員に優れた指導を提供した。）
- management（管理、経営） - The management decided to restructure the company.（経営陣は会社の再編成を決定した。）
- direction（指導、方向性） - The project needs clear direction from above.（そのプロジェクトには上からの明確な指導が必要だ。）
- command（指揮、統率） - He took command of the situation immediately.（彼は直ちにその状況を統率した。）
- authority（権威、権限） - She speaks with great authority on this subject.（彼女はこの件について非常に権威を持って話している。）
leadership の反対語
- followership（フォロワーシップ）
- subordination（従属）
- obedience（服従）
leadership の語源
leadership は「lead（導く）」+ 「-er（～する人）」+ 「-ship（状態・性質を表す接尾辞）」から構成されています。「lead」は古英語の「lædan」に由来し、もともと「道を示す」という意味でした。
leadership の英英辞書での意味
Leadership: The action of leading a group of people or an organization; the state or position of being a leader; the leaders of an organization, country, etc.
leadership の利用頻度の高い例文
- Strong leadership is essential for any successful organization.（強力な指導力はいかなる成功した組織にも不可欠である。）
- She demonstrated excellent leadership during the crisis.（彼女は危機の間、優れた指導力を発揮した。）
- The team lacks effective leadership.（そのチームには効果的な指導力が欠けている。）
- He was promoted to a leadership position.（彼は指導的地位に昇進した。）
- Good leadership requires both vision and communication skills.（良い指導力には洞察力とコミュニケーション能力の両方が必要である。）
leadership を含む名言
"Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge." - Simon Sinek （指導力とは責任者になることではない。自分が責任を持つ人々の世話をすることである。）
leadership が特によく使われる場面
- ビジネス界: 経営陣や管理職の能力を評価する際
- 政治: 政治家や政党の指導力を論じる際
- 教育: 学校や教育機関での指導的役割について
- 軍事: 指揮官の統率力を表現する際
中学・高校受験での重要ポイント
leadership は高校受験レベルの重要単語です。特に以下の用法がよく出題されます：
- show leadership（指導力を発揮する）: The captain showed strong leadership during the match.（キャプテンは試合中に強い指導力を発揮した。）
- under someone's leadership（～の指導の下で）: Under her leadership, the company grew rapidly.（彼女の指導の下で、会社は急速に成長した。）
会話例
"Do you know what does 'leadership' mean?"
Tom: "Do you know what does 'leadership' mean?"
Sarah: "Of course! It's about being a boss and telling people what to do, right?"
Tom: "Well, not exactly. My little brother thinks he shows great leadership when he bosses around our dog."
Sarah: "And does it work?"
Tom: "The dog just ignores him and takes a nap. Turns out, real leadership isn't just about giving orders – it's about inspiring others to follow you willingly."
Sarah: "So your brother's leadership skills are... questionable?"
Tom: "Let's just say the dog has better leadership qualities than he does!"
トム：「leadership って何か知ってる？」
サラ：「もちろん！上司になって人に指示することでしょ？」
トム：「うーん、そうとは限らないんだ。僕の弟は、うちの犬に命令してるとき、素晴らしい*指導力*を発揮してるって思ってるよ。」
サラ：「それで、うまくいってるの？」
トム：「犬は彼を無視して昼寝してるだけだよ。本当の*指導力*っていうのは、ただ命令することじゃなくて、他の人が自発的についてきたくなるように鼓舞することなんだって分かったよ。」
サラ：「つまり、あなたの弟の*指導力*は...疑問視されるべき？」
トム：「犬の方が彼よりも*指導力*があるって言っておこう！」
leadership をテーマにした文章
The Secret of True Leadership
What makes a great leader? Many people think leadership is about having power and authority over others. However, true leadership goes far beyond simply giving orders or making decisions from the top.
Sarah discovered this during her first job as a team supervisor. Initially, she believed that effective leadership meant being strict and demanding respect through her position. She would constantly monitor her team members and criticize their work. However, she noticed that her team seemed unmotivated and unhappy.
One day, her mentor told her an important lesson: "Real leadership is not about making people do what you want. It's about inspiring them to want to do their best." This changed Sarah's entire approach to leadership.
She started listening to her team members' ideas and concerns. Instead of just pointing out mistakes, she began providing constructive feedback and recognition for good work. She discovered that true leadership involves understanding each person's strengths and helping them grow.
Within a few months, her team's performance improved dramatically. People were more creative, collaborative, and committed to their work. Sarah learned that authentic leadership is about serving others and creating an environment where everyone can succeed. The best leaders don't create followers; they create more leaders.
真の指導力の秘密
優れた指導者を作るものは何でしょうか？多くの人は指導力*とは他者に対する権力や権威を持つことだと考えています。しかし、真の指導力は単に命令を出したり、上から決定を下したりすることをはるかに超えています。*
サラは、チームの監督者としての最初の仕事でこのことを発見しました。最初、彼女は効果的な指導力*とは厳しくあり、自分の地位を通じて尊敬を要求することだと信じていました。彼女は常にチームメンバーを監視し、彼らの仕事を批判していました。しかし、彼女のチームはやる気がなく、不幸そうに見えることに気づきました。*
ある日、彼女のメンターが重要な教訓を告げました：「本当の指導力*は、人々にあなたの望むことをさせることではありません。彼らが最善を尽くしたいと思うよう鼓舞することです。」これがサラの指導力に対するアプローチ全体を変えました。*
彼女はチームメンバーのアイデアや懸念に耳を傾け始めました。間違いを指摘するだけでなく、建設的なフィードバックと良い仕事に対する認識を提供し始めました。彼女は真の指導力*が各人の長所を理解し、彼らの成長を助けることを含むことを発見しました。*
数ヶ月以内に、彼女のチームのパフォーマンスは劇的に向上しました。人々はより創造的で協力的になり、仕事にコミットするようになりました。サラは真の指導力*とは他者に仕え、すべての人が成功できる環境を作ることだと学びました。最高の指導者は追随者を作るのではなく、より多くの指導者を作るのです。*